AT:加速转型加速增长,捕捉市场趋势

主要服务
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医疗/护理设备及设施租赁
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医疗机构节能及能源服务业务
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医院/护理顾问/BPO服务
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医疗/护理/配药费用保理
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企业继承财务
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二手医疗设备购买/处置
强项
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广泛的服务菜单,包括医疗和护理设备和大型护理设施的租赁,以及企业继承和振兴融资
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有助于医疗和护理机构管理效率的BPO服务,以及提高设施能源效率的ESCO/能源服务
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购买和处置有助于循环经济的医疗设备,针对从大型医院到诊所的各种医疗机构
芙蓉共享价值2026计划和2030年愿景
2030 年我们的目标

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帮助医疗、护理、配药企业实现管理资源(人、物、财、时间、信息)价值最大化,为提高国内医疗、护理质量做出贡献的公司
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一家在解决医疗和护理问题(非财务价值)和捕捉市场趋势的利润增长(财务价值)方面实现高水平的公司
芙蓉共享价值2026计划
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1.针对超级老龄化社会,我们将通过与联盟伙伴合作,在五年内支持在老年护理机构中新建 1,330 个房间。
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2.我们通过与集团公司和联盟伙伴合作提供解决方案来解决医疗和护理提供者在每个阶段的管理问题,从而推动医疗和护理DX。
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3.通过集团公司的服务网站,我们将广泛传播信息并提供合适的产品,帮助医疗企业解决管理问题。
2023 年回顾
随着公众对新型冠状病毒感染的支持即将结束,我们为持续面临困难商业环境的医疗保健企业(医院、护理和配药企业)提供了帮助解决问题的服务,并确保了与上一财年相同水平的普通收入。我们还投资了2023年启动的第一个区域专业医疗基金项目,为该地区奠定了稳定的基础。新增老年人护理设施210个。风友租赁集团还首次参展由日本医院协会和日本管理协会主办的“国际现代医院展2023”,向医疗和护理提供者提出了医疗保健相关的解决方案。
财务

非财务
2023/3 |
2024/3 |
2027/3 目标 |
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养老机构新增房间数量 |
553 |
763 |
1,330 |
有助于医疗和福利市场管理支持的金融※(十亿日元) |
217 |
229 |
560 |
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※运营资产的余额,例如与 FPS Medical 和业务继承相关的财务
未来的问题和对策
作业 |
对策 |
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应对新型冠状病毒的财政措施完成后的财政支持 |
提供满足医疗保健提供者需求的资金 |
应对医疗保健提供者持续的劳动力短缺 |
加强BPO服务人员,促进DX转型 |
主题
1。我们为下一代护理商业模式的发展提供财政支持,并通过扩大该地区的护理设施来提供安心
扶余崇光租赁致力于提高人力资源严重短缺的护理行业的护理质量。 (1) 除了注册护理员和护士外,还聘请物理治疗师和职业治疗师等各种专业人士,提高护理质量;我们与当地银行合作,支持肯普罗有限公司运营的付费养老院的发展,通过为护理人员提供额外福利,提高护理人员的待遇。我们为该地区护理设施的扩建提供资金支持。

2。通过业务外包解决业务扩张时的人力资源保障问题
在 Accretive,我们已开始提供全面的 BPO 服务,例如为上门护理和护理提供者提供保险索赔。在日本,随着人口老龄化,上门护理和护理的需求不断增加,企业面临着严重的劳动力短缺。Grid Co, Ltd多年来一直在京都提供上门护理和护理服务,随着业务的扩展,在人力资源方面遇到了问题,但通过使用我们的服务,计费工作的负担减轻了,现在可以专注于为用户提供服务。

3。通过拆解和运输高能放射治疗设备(直线加速器)等实现回收
藤田进行“直线加速器的拆解和运输”,该直线加速器非常重,需要高难度的技术。直线加速器安装在急症护理设施的辐射控制区域,除了拆卸它的技术方面外,我们还在工作环境方面考虑安全性,例如测量辐射暴露量。部分拆除的设备将作为放射性废物由医疗机构妥善处理。还有大量的废旧金属(料),可以回收利用,为实现循环型社会做出贡献。
