YY易游体育的价值创造流程
强调CSV（创造共享价值：企业价值与社会价值同时实现）管理的YY易游体育的价值创造过程，是通过各领域的业务解决“环境”、“社会与人”等领域的社会问题，同时实现可持续的利润增长。
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重要性
我们将通过CSV管理创造社会价值的关键“环境”和“社会与人”领域的重要问题，以及与“支持可持续价值创造的组织和系统”和“伙伴关系”相关的重要问题确定为“实质性”。我们为每项重要性制定了非财务KPI，为中期经营计划的最后一年（2026财年）设定了目标值，并在监控进度的同时推动每项重要性的实现。此外，还会根据董事会、管理层和利益相关者的反馈适当审查重要性。
重要性识别过程
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第 1 步
重要问题的考虑
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在制定中期经营计划时，我们在每个业务领域中充实“2030年的理想愿景”，并从中进行回溯，提取对社会价值创造有较高需求并能提供商业机会的重要问题
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第 2 步
各业务部门和管理层讨论
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中期经营计划制定讨论※20351_20408，我们会将非财务问题与财务问题同等重要，并根据长期战略讨论每个非财务问题的适用性。
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※整个 2021 财年期间，外部董事也多次参与了讨论。
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第 3 步
设置非财务 KPI
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为KPI设定适当的指标和目标，以符合中期管理计划“福佑共享价值2026”的方式监控每个重大问题的进展
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第 4 步
董事会讨论通过
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经董事会会议讨论并经董事会批准，并考虑外部董事的意见
芙蓉租赁集团的重要性
YY易游体育通过业务执行创造社会价值和实现CSV的八个重要问题（实质性）如下。
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1.为实现脱碳社会做出贡献
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2.为实现循环型社会做出贡献
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3.通过响应企业管理问题，让健康和福利安心
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4.通过提供服务和服务创造新的价值创造时间
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5.战略人力资源开发
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6.多元化与包容性
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7.健康管理，工作与生活平衡
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8.通过合作伙伴关系创造价值
每种重要性的目标和结果
环境
1。为实现脱碳社会做出贡献
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
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二氧化碳减排贡献 |
45万吨二氧化碳/年 |
50万吨二氧化碳/年 |
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促进脱碳投资的资金数额※2 |
2558亿日元 |
5年累计：3000亿日元 |
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可再生能源发电能力 |
876MW※1 |
1,000MW |
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新合同数量中的 EV/FCV 比率 |
查看目标项 |
5% |
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脱碳促进金融处理金额※3 |
349亿日元 |
5年累计150亿日元 |
2。为实现循环型社会做出贡献
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
退回物品的再利用和回收率※4 |
100% |
100% |
|
|
废塑料的材料/化学回收率（来自退货）※4 |
77.5% |
100% |
社会与人民
3。在健康和福利方面创造安心
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
养老机构新增房间数量 |
1,011 间客房 |
5年总计1,330间客房 |
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医疗福利市场管理支持相关财务※5 |
456亿日元 |
560亿日元 |
4。创造新价值创造时间
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
客户工作量减少时间 |
＋810,000小时 |
与 2021 财年相比 + 100 万小时 |
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支持可持续价值创造的组织和系统
5。战略人力资源开发
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
人力资源开发相关费用（单） |
337% |
与 2021 年相比 300% |
|
每人费用※6287,932日元 |
6。多元化与包容性
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
担任管理职务的女性比例（非合并） |
33.4% |
35% |
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|
休育儿假的男性百分比※7（单） |
100% |
100% |
7。健康管理、工作与生活平衡
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
35岁及以上人群综合体检率（单身） |
100% |
100% |
|
|
带薪休假获得率（非合并） |
92.8% |
90% |
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|
加上周五获取率（单） |
90.8% |
未设定定量目标 |
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参与度指数改善率※8（串联） |
3.46 |
未设定量化目标 |
通过合作伙伴关系创造价值
8。通过合作伙伴关系创造价值
| 非财务 KPI | 2024 年结果 | 2026年目标值 | 可持续发展目标的贡献 |
|---|---|---|---|
|
投资拥有可创造新社会价值的技术和服务的风险投资公司 |
投资记录
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未设定量化目标 |
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※1适用于可再生能源发电项目的投资和项目融资（发电量按持股比例/份额计算）。
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※2目标包括可再生能源设备、节能设备、电动汽车（包括充电设备）、蓄电池、氢/氨相关设备、CO2分离/捕集技术（CCUS、DAC）、循环相关设备、ZEB/绿色建筑、SAF、风险投资公司投资等。
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※3适用于“福佑零碳城市支持计划”、“福佑100可再生能源申报及支持计划”和“福佑循环经济租赁”
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※4适用于归还给 FGL 循环网络/八王子技术中心的租赁（出租）财产
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※5FPS Medical（Acreactive 的医疗和护理费用应收账款保理等）等运营资产余额以及与业务继承相关的融资。
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※6人力资源开发相关费用包括培训相关费用（与培训实施和外部课程相关的费用等）和自我发展激励费用（与食堂计划和资格获取激励等相关的费用），以及与上一会计年度设立的位于丰洲的培训中心相关的所有费用的估计值（租金、设备折旧和费用） 与新建工程相关的设备、建筑和安装成本等）可归属于当期。我们将人力资源开发相关费用除以相关期间的平均员工人数（涵盖经理、职业轨迹职位、行政职位、临时员工和符合食堂计划自我发展积分资格的合同员工）来计算人均人力资源开发相关费用。
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※7育儿假休假率的计算方法是，当年休育儿假的员工人数与当年有资格享受育儿假的员工人数（当年出生的孩子数）之比
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※8衡量员工意识调查中“工作成就感”、“为社会提供价值”、“成长”等8项指标的平均值，是针对国内14家主要企业的调查结果
