关于 CSV 管理的思考
气候变化、资源问题以及众多社会问题日益严重,随着商业环境的快速变化,利益相关者的需求以及我们集团所期望的角色也在发生变化。YY易游体育旨在通过CSV经营,同时实现社会价值(解决社会问题)和企业价值(利润增长),为解决SDGs所代表的重大社会问题做出贡献。我们相信,通过持续从CSV的角度创造新价值,即使在不确定的商业环境中也能实现可持续增长,为中长期企业价值的提升做出贡献,最终实现我们集团的使命。通过推进以CSV为中心的管理,我们集团将勇敢地迎接挑战,通过扩大业务领域和进一步发展来创造新价值,为实现繁荣社会和可持续发展做出贡献。

支持可持续价值创造的机制
为了通过CSV管理实现可持续增长,需要构建人力资源、组织和治理等体系。本集团制定了“支持可持续价值创造的制度基本方针”,通过应对气候变化、尊重人权、有助于价值提升、贡献社会、应对风险、确保合规的人力资源战略,为推进CSV经营奠定了坚实的基础。
提高工作效率和成果
为了提高CSV管理的有效性,我们集团将重要举措设定为非财务目标,并稳步实施。我们在第 5 届日本 ESG 金融奖(由环境省主办)的资金筹集者类别中获得了环境大臣奖(银奖),以表彰我们在可持续金融框架中反映总体非财务目标并积极筹集资金的努力。
荣获第5届日本ESG金融奖环境大臣奖(银奖)的理由
``最高管理层明确了 CSV 管理政策,并正在领导通过可持续发展创造商业价值的运动,这将导致客户群的扩大和新的商机。我们还扩大了与其他金融机构的合作,从而带动了全行业的发展。 ”

CSV促销系统
我们成立了“CSV推进委员会”,以推动与可持续发展和CSV相关的举措。该委员会由负责规划和管理部门的执行董事担任主席,并由负责各业务领域的法人部门和业务部门的总经理组成。该委员会制定、推动和监督与可持续发展和CSV相关的重要问题的战略、指标和目标,并讨论中期经营计划中非财务目标的重要性和进展情况。委员会的审议和报告提交给管理委员会,集团整体可持续发展和CSV政策及进展情况每年至少向董事会报告一次,非财务目标的进展情况每年向董事会报告四次。

CSV推广委员会的主要讨论
2023财年,CSV推进委员会召开了五次会议,审核集团TCFD披露信息,讨论并报告非财务目标进展情况、明年应对计划等。
2023年的主要审议和报告
2023 年 4 月 |
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2023 年 7 月 |
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2023 年 9 月 |
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2023 年 10 月 |
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2024 年 3 月 |
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CSV的内部理解~为海外子公司的本国员工举办交流会~
为了实现 CSV,所有集团员工都必须理解和理解 CSV 概念并将其付诸实践。2023财年,我们为海外子公司和集团公司的本国员工举办了联谊活动,分享集团的管理政策、企业文化、重点措施和思维方式,培养集团成员的团结意识。来自各国的本国员工参与其中,加深了对CSV管理和使命/愿景/价值观理念的理解,交流活动期间举办的研讨会引起了不同年份、不同职位的参与者的热烈讨论。

努力理解、同情和实践 CSV
2020 |
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2021 财年 |
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2022 财年 |
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2023 财年 |
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CSV 内部理解调查※

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※针对国内13家集团公司(2,808人)的认知度调查中基于5级评价的平均值