yy易游(中国)体育 多元化与包容性

促进多元化和包容性

YY易游体育认为,人力资源多元化是关键的增长动力。汇集不同的优势、观点和价值观,产生创新,创造新价值,并带来可持续增长。我们致力于促进多元化和包容性,目标是创造一个让每位员工都能最大限度地发挥潜力、提高专业知识、舒适地工作并感受到工作满意度的工作场所,无论其年龄、性别、国籍、性取向、性别认同、种族、民族、残疾或招聘方式如何。

公司女性、非日本籍员工和职业中期员工的现状(截至 2024 年 3 月 31 日)和目标以及性别薪酬差距如下。

当前 目标
①管理岗位女性员工比例 32.2% 35% 或更多(到 2026 财年年底)
②任命非日本管理人员 0 大约 2 个(到 2030 财年年底)
③任命职业生涯中期招聘经理 106 当前状态
④性别工资差距* 67.5% -
  • *
    性别工资差距是指所有员工(包括正式员工和非正式员工)女性平均年工资与男性平均年工资的比率。从事相同工作的男女之间不存在工资差距。性别工资差距源于长途工作调动、通才和专业(行政轨道)等工作轨迹、服务年限、工作描述和人事评估。男女工资差异的主要原因是,在正式员工中,从事长途调动和管理岗位等工资相对较高的岗位的女性比例较低。非正式员工性别工资差距的原因之一是存在许多以前担任管理职位但现在重新雇用为合同工的男性员工。另一个原因是我们积极推动应届毕业生聘用女性员工,导致年轻员工中女性比例上升,而她们的工资相对较低。

为工作场所的女性员工赋权

致力于创造一个让女性员工能够发挥自己的能力并比以往更多地参与的工作环境:

鉴于生产性劳动力萎缩的背景以及应对多样化市场需求的需要,集团认为在工作场所赋予女性权力是一项特别重要的管理优先事项。为了确保优秀人才,我们正在推进促进女性职场参与的举措,旨在创造一个比以往任何时候都更能发挥女性能力、发挥积极作用的环境。 2020年度启动的雇主综合行动计划中,以女性进步促进法为基础,设定了女性员工比例和管理岗位女性员工比例的目标,并开始采取各种措施来实现这些目标。具体来说,我们正在推进支持提高妇女地位的举措,包括通过扩大女子学院的研讨会来加强招聘,以及促进女性在管理职业轨道职位上的后续行动。为了鼓励女性提升职业生涯,我们还为她们提供更多与多元化榜样互动的机会,包括与高管和部门负责人进行非正式交流,以及与女性商业领袖进行职业讲座和对话。通过这种方式,我们正在努力增加动力并培育合适的文化。经过我们的努力,我们获得了厚生劳动大臣颁发的 2017 财年的白金 Kurumin 认证和 2021 财年的二星 Eruboshi 认证(第二高级别)。

此外,为女性员工赋权仍然是我们中期管理计划中的重要人力资源战略,我们制定了雄心勃勃的目标,包括管理职位中女性员工的比例达到 35%。我们将加强和强化现有措施,并重点关注进一步赋予女性员工权力。

基于妇女进步促进法的一般雇主行动计划概要

计划期限:2022年4月1日至2027年3月31日(五年)

目标 举措详情
应届毕业生中女性比例为 40%
  • 为女大学生提供实习机会,并持续完善研讨会内容
管理岗位女性员工比例为35%
  • 继续为女性员工提供个别面试和技能发展机会,并考虑分级培训
  • 继续提供与不同榜样进行跨部门互动的机会
年带薪休假比例为 90%
  • 继续培养有计划地享受带薪年假的意识
  • 提高认识并实施有关提高生产力的培训
陪产假比例为 100%
  • 修改有关育儿假的规则并随时通知员工
  • 收集并分享男性员工休陪产假的例子
  • 采取措施培育适当的文化

增加女性应届毕业生的招聘:女性员工工作方式概述

为了让学生了解在福友租赁女性工作的情况,我们在招聘网站上发布了在各个部门工作的女性员工的故事。这些帖子涵盖了工作细节、职业以及一边工作一边抚养孩子等方面。此外,为了与女学生有更多的交流,公司在活动中为女学生设立了摊位。

进行三方访谈,支持每位女性员工的职业规划

为了支持女性职业规划,公司定期进行三方面试,每位女性员工均接受其部门经理和人力资源部工作人员的面试。个人职业规划是根据问题和未来愿景设计的,以支持每个人的发展。此外,为了任命女性经理,公司通过组织女性员工参加管理技能和领导力等主题的外部研讨会的机会,通过培训为提高她们的能力和技能提供支持。

提高女性员工和管理者意识的职业讲座

2015年我们两次与外部讲师一起举办职业讲座,为女性员工提供思考和规划未来职业的机会。自2017年起,讲座的对象不再局限于女性员工,举办讲座的目的是营造一个让多元化员工发挥潜力的工作环境。 2019 年 1 月,Ikuboss*为管理层人员举办了研讨会。从2020财年开始,我们一直在举办由女性高管举办的职业研讨会,并提供接触各种职业和工作价值观的机会。

  • *
    Ikuboss:支持员工专业和个人发展、取得良好业绩并享受工作和个人生活的领导者。

讲座主题及内容

日期 主题

2015 年 2 月

继续工作对女性意味着什么:思考她们未来的职业

2015 年 7 月

打造舒适的工作场所

2017 年 1 月

多样性和时间管理

2019 年 1 月

Ikuboss研讨会

2021 年 2 月

女性高管研讨会
向女性高管了解职业

2021 年 9 月

女性高管研讨会
山本租赁有限公司总裁兼首席执行官绪方直美发表关于职业的演讲

2022 年 3 月

女性高管研讨会
向札幌控股有限公司女董事学习

2022 年 9 月

女性高管举办的研讨会
花王公司关于创造反映自己性格的职业的提示

2023 年 3 月

D&I 研讨会
从 COVID-19 大流行中汲取的有关领导力和 CSV 管理的经验教训

2023 年 9 月

D&I 研讨会
可持续性和多样性
-为了企业的可持续发展-

雇用残疾人

我们也在努力雇用残疾人。

除了长期招聘中层员工外,公司从2015财年开始招聘应届毕业生。在招聘残疾人时,公司会根据残疾人的残疾特点和他们想要从事的工作来决定他们加入公司后的部门和工作以及工作时间。集团还向所有集团员工提供有关残疾的电子学习,并向部门和分支机构负责人提供团体培训,以促进对这一问题的了解。

截至 2023 财年末,福友租赁雇用的残疾人比例为 25%。

融入工作场所

我们开展各种提高认识活动,以增进对无意识偏见的理解。具体来说,我们提供以 LGBTQ 和个人残障为主题的在线学习培训,以及在集团范围内联合为经理、官员和人事事务人员提供有关这些主题的团体培训。我们努力通过这次培训营造一个人们相互尊重多样性的工作环境。由于这些努力,我们在 PRIDE Index 2023 中获得了银牌评级,该指数是与综合性法人协会 Pride Association 合作开发的。

与 Pride Silver 2023 合作

老年人就业(退休后再就业)

为了响应2013年4月修订的《老年人就业稳定法》的颁布,福友租赁回顾了过去的连续雇佣制度,并引入了修订制度,原则上允许所有达到退休年龄的员工如果愿意的话可以继续工作到65岁。

截至 2023 财年末,仍有 85 名员工退休后仍在工作。他们利用多年来获得的知识和经验,从事债务追收、信贷决策和租赁财产再营销等职能。