yy易游体育官网app 环境/社交数据

覆盖范围	按指标列出 * 非合并数据：福友综合租赁有限公司 * 合并数据：统计数据来源于福友综合租赁有限公司、福友汽车租赁有限公司、福友集团商务服务有限公司、福友集团管理服务有限公司、福友循环网络有限公司、福友租赁商务服务有限公司、 Aqua Art Co, Ltd、FGL Techno-Solutions Co, Ltd、Sharp Finance Corporation、Accretive Co, Ltd、INVOICE INC、FUJITA Co, Ltd、Fuyo Outsource & Consulting Inc、YAMATO LEASE CO, LTD、WorkVision Corporation、Human Centrix Co, Ltd以及太阳能发电厂 SPC 福友综合租赁（美国）有限公司、福友综合租赁（中国）有限公司、福友综合租赁（香港）有限公司、福友综合租赁（亚洲）私人有限公司等海外关联公司和子公司。YY易游体育公司、福友综合租赁（台湾）有限公司、福友综合租赁（泰国）有限公司、FGL Aircraft Ireland Limited、Aircraft Leasing and Management Limited、FGL Aircraft USA Inc、Pacific Rim Capital, Inc。对于YY易游体育旗下公司，未显示开始汇总前的数据。此外，自2023财年起建立汇总框架后，作为合并子公司的太阳能发电厂SPC已纳入范围2二氧化碳排放量和用电量的计算范围。
计算周期	从4月1日到次年3月31日的一年
独立保证	由复选标记 ☑ 表示的环境和社会绩效数据由 Ernst & Young ShinNihon LLC 提供有限保证。 2023 财年绩效数据的第三方保证

覆盖范围

按指标列出

*

非合并数据：福友综合租赁有限公司
*

合并数据：统计数据来源于福友综合租赁有限公司、福友汽车租赁有限公司、福友集团商务服务有限公司、福友集团管理服务有限公司、福友循环网络有限公司、福友租赁商务服务有限公司、 Aqua Art Co, Ltd、FGL Techno-Solutions Co, Ltd、Sharp Finance Corporation、Accretive Co, Ltd、INVOICE INC、FUJITA Co, Ltd、Fuyo Outsource & Consulting Inc、YAMATO LEASE CO, LTD、WorkVision Corporation、Human Centrix Co, Ltd以及太阳能发电厂 SPC 福友综合租赁（美国）有限公司、福友综合租赁（中国）有限公司、福友综合租赁（香港）有限公司、福友综合租赁（亚洲）私人有限公司等海外关联公司和子公司。YY易游体育公司、福友综合租赁（台湾）有限公司、福友综合租赁（泰国）有限公司、FGL Aircraft Ireland Limited、Aircraft Leasing and Management Limited、FGL Aircraft USA Inc、Pacific Rim Capital, Inc。对于YY易游体育旗下公司，未显示开始汇总前的数据。此外，自2023财年起建立汇总框架后，作为合并子公司的太阳能发电厂SPC已纳入范围2二氧化碳排放量和用电量的计算范围。

计算周期

从4月1日到次年3月31日的一年

独立保证

由复选标记 ☑ 表示的环境和社会绩效数据由 Ernst & Young ShinNihon LLC 提供有限保证。

2023 财年绩效数据的第三方保证

环境数据: 能源/二氧化碳

浪费

耗水量
社交数据: 员工

多元化与包容性

人力资源开发

健康和生产力管理

劳动实践/健康与安全

1。环境数据

1-1 能源/二氧化碳

覆盖范围：合并数据

指标	计算适用性	计算方法
总能耗	电力、城市煤气、液化石油气、汽油、柴油	各种燃料的使用总量 (*1) 或购买量。使用能源合理化和非化石能源转移法案（原：能源合理化法案）规定的单位热值计算。
耗电量	常规电力、可再生能源	每种类型的用电量总量（*1）。
公司车辆消耗的汽油和柴油总量	汽油、柴油	使用或购买的每种燃料的总量。
二氧化碳排放总量	范围 1：公司车辆燃料、城市煤气、天然气使用产生的直接排放。范围 2：使用外购电力产生的间接排放。	通过将每种燃料的使用量 (*1) 或购买量乘以每种能源的二氧化碳排放因子来计算。

总能耗^*1

2020年3月总计：39,019GJ 电力：28,754GJ 城市燃气·液化石油气：28GJ 汽油/柴油：10,237GJ 能源消耗强度：571GJ/1亿日元，2021年3月总计：41,395GJ 电力：32,394GJ城市煤气/液化石油气：63GJ 汽油/柴油：8,939GJ 能源消耗强度单位：574GJ/1 亿日元，2022 年 3 月合计：44,854GJ 电力：36,142GJ 城市煤气/液化石油气：63GJ 汽油/柴油：8,648GJ 能源使用强度：691GJ/1 亿日元，2023 年 3 月合计： 52,310GJ 电力： 43,982GJ 城市煤气/液化石油气：121GJ 汽油/柴油：8,217GJ 能源使用强度：759GJ/1亿日元，2024年3月合计：69,189GJ 电力：61,123GJ 城市煤气/液化石油气：161GJ 汽油/柴油：7,906GJ 能源使用强度： 977GJ/100 百万日元

耗电量^*1

2020 年 3 月总计：2,884MWh 一般电力：2,884MWh 用电强度：42198kWh/1 亿日元，2021 年 3 月总计：3,249MWh 一般电力：3,249MWh 用电强度：45092kWh/1 亿日元，2022 财年 3 月总计： 3,625MWh 一般电力：2,030MWh 可再生能源：1,596MWh 用电量强度：55887Wh/1 亿日元，2023 年 3 月总计：4,411MWh 一般电力：2,688MWh 可再生能源：1,723MWh 用电量强度：64052kWh/1 亿日元，2024 年 3 月总计： 6,131MWh 一般电力： 914MWh 可再生能源：5,217MWh 用电量：865,26kWh/1 亿日元

公司车辆消耗的汽油和柴油总量^*2

2020 年 3 月总计：296KL 公司车辆燃料消耗强度：4329 L/1 亿日元，2021 年 3 月总计：258 KL 公司车辆燃料消耗强度：3583 L/1 亿日元，2022 年 3 月总计：249 KL，公司车辆燃料消耗强度：3839 L/1 亿日元，3 月2023年总计：237KL，公司车辆油耗强度：3438 L/1 亿日元，2024 年 3 月总计：227 KL，公司车辆油耗强度：32,08 L/1 亿日元

二氧化碳排放总量（范围 1、2）^{1 3}

2020 年 3 月总计：1,971t-CO2 范围 1：688t-CO2 范围 2：1,283t-CO2 CO2 排放强度：029t-CO2/1 亿日元，2021 年 3 月总计：2,016t-CO2 范围 1：603t-CO2 范围 2： 1,414t-CO2 二氧化碳排放量基本单位： 028t-CO2/10 亿日元，2022 年 3 月总计：1,455t-CO2 范围 1：584t-CO2 范围 2：872t-CO2 CO2 排放强度：022t-CO2/10 亿日元，2023 年 3 月每月总计：1,715t-CO2 范围 1：558t-CO2 范围 2： 1,157t-CO2 二氧化碳排放量排放强度：025t-CO2/1 亿日元，2024 年 3 月每月总量：899t-CO2 范围 1：532t-CO2 范围 2：367t-CO2 CO2 排放强度：013t-CO2/1 亿日元

二氧化碳排放量（范围 1、2、3）^13*4

	2020/3	2021/3	2022/3	2023/3	2024/3	二氧化碳排放总量的比率（2024/3）
	二氧化碳排放量 (t-CO2)					二氧化碳排放总量的比率（2024/3）
范围 1	687	603	584	558	532☑	0.02%
范围 2	1,318	1,460	872	1,157	367☑	0.01%
范围 3	2,866,387	2,372,283	2,471,642	2,149,492	2,632,822☑	99.96%
二氧化碳排放总量	2,868,394	2,374,345	2,473,098	2,151,207	2,633,721	100%

二氧化碳排放量（范围 3 的组成部分）^*4

类别	二氧化碳排放量 (t-CO2)					二氧化碳排放总量的构成比 (2024/3)	计算方法/备注
类别	2020/3	2021/3	2022/3	2023/3	2024/3	二氧化碳排放总量的构成比 (2024/3)	计算方法/备注
1。购买的产品和服务	2,166,659	1,837,264	1,939,951	1,846,951	2,406,846	91.417%	合并核算中本会计年度租赁和分期销售合同执行结果的分部实际金额乘以基于日本投入产出表的排放强度和对象设备的购买价格（*5）计算得出。
2。资本产品	1,076	8,359	1,917	1,926	1,660	0.063%	通过本财年购买的企业资产的收购金额乘以排放强度计算。
3。范围 1 或 2 中不包括的燃料和能源相关活动	362	366	385	433	544	0.021%	将范围 1 和范围 2 计算中使用的电量和化石燃料量乘以排放强度来计算。
4。运输和配送（上游）	436,416	303,049	330,273	2,350	895	0.034%	以合并会计中本会计年度的租赁和分期销售合同执行结果为基础，假设代表性产品的单位重量（*6），根据运输场景根据运输距离（国内卡车运输单程1000公里）计算运输吨公里。然后将此运输吨公里乘以国内卡车运输排放强度。
5。运营中产生的废物^*7	291	170	143	101	61	0.002%	计算依据是截至2020年3月的工业废物和一般垃圾的产生量，以及2021年3月起的工业废物和一般垃圾的产生量，乘以每种处理方法的排放系数。
6商务旅行	314	94^*	152^*	448	457	0.017%	通过合并员工人数乘以每位员工的排放强度来计算。 *由于新冠肺炎 (COVID-19) 的影响导致 2021 年 3 月和 2022 年 3 月商务旅行大幅减少，计算结果是根据合并员工人数乘以相对于 2019 财年的排放强度和商务旅行费用。
7。员工通勤	576	631	760	822	838	0.032%	通过将合并员工人数乘以福友综合租赁总部的工作日数以及每个工作日的排放强度计算得出（工作类型：办公室，城市分类：大城市）。
8。租赁资产（上游）	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用（租赁办公室等的能源使用包含在范围1和范围2中。）
9。运输和配送（下游）	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用（由于公司承担整个物流过程的运输费用，因此不存在适用排放。）
10。已售产品的处理	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用（由于公司不处理中间产品，因此没有适用的排放。）
11。已售产品的使用	254,848	213,255	193,851	10,736	9,128	0.347%	根据合并会计中审查年度的分期销售（租赁和分期销售直至2022/3）的合同执行结果，我们对代表性产品的每单位销售额的销量进行了假设（*6）。然后，我们考虑常规使用场景等因素，估算了使用这些代表性产品所产生的能源消耗。这些场景是根据产品设计规范和消费者的使用条件假设的。最后，将结果乘以每种能源类型的排放强度。
12。已售产品的报废处理	17	15	11	38	10	0.000%	根据合并会计中本会计年度分期销售的合同执行结果，假设代表性产品的单位重量（*6），计算分期销售产品的重量，并将该权重乘以每种废物的排放强度。
13。资产（下游）	-	-	-	281,189	206,784	7.854%	根据合并会计中审查会计年度的经营租赁资产余额，我们对代表性产品每单位销售额的租赁单位数量进行了假设（*6）。然后，我们考虑常规使用场景等因素，估算了使用这些代表性产品所产生的能源消耗。这些是根据产品设计规格和消费者的使用条件假设的。最后，将结果乘以每种能源类型的排放强度。
14。特许经营	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用	不适用（由于公司没有特许经营权，因此没有适用的排放量。）
15。投资^*8	5,830	9,080	4,200	4,497	5,598	0.213%	主要投资对象（选定的上市股票发行数量占上市股票期末余额80%以上）上一会计年度范围一、范围二排放量乘以持股比例计算。
二氧化碳排放总量	2,866,387	2,372,283	2,471,642	2,149,492	2,632,822☑	100%	上述排放强度适用环境部的《整个供应链温室气体排放核算基本准则（ver34）》和《LCI数据库IDEAv2（用于计算供应链温室气体排放量）》。

*1

已估算某些地点的用电量。估算方法是将估算场地面积乘以福友租赁总部、估算场地整栋大楼或估算场地总部的单位面积用电量。
*2

除了图中所示的值外，还使用了25701千克氢燃料。
*3

总二氧化碳排放量（范围1,2）是根据《特定排放者业务活动相关温室气体排放部令》，按照政府指定的排放系数计算的（与电力相关的排放量是根据我们的区域运营和办事处所在的输配电业务运营商发布的调整后的年度排放系数计算的。海外电力的计算使用国际能源署[IEA]公布的特定国家的排放系数）。然而，Fuyo General Lease 及其集团公司不被视为特定排放者。
*4

总排放量（范围3）是根据“整个供应链温室气体排放核算基本准则（环境省、经济产业省）计算所有可计算类别的。”
自 2018 财年起，数据是使用“整个供应链各组织用于计算温室气体排放等的排放单位值数据库（版本 30）”和“LCI 数据库 IDEAv2（用于计算供应链中的温室气体排放量）”中的排放单位值计算的。
从 2021 财年开始，数据是使用“整个供应链各组织用于计算温室气体排放等的排放单位值数据库（版本 32）”和“LCI 数据库 IDEAv2（用于计算供应链中的温室气体排放量）”中的排放单位值计算的。
从 2022 财年开始，数据是使用“整个供应链各组织用于计算温室气体排放等的排放单位值数据库（版本 33）”和“LCI 数据库 IDEAv2（用于计算供应链中的温室气体排放量）”中的排放单位值计算的。
从 2023 财年开始，数据是使用“整个供应链各组织用于计算温室气体排放等的排放单位值数据库（版本 34）”和“LCI 数据库 IDEAv2（用于计算供应链中的温室气体排放量）”中的排放单位值计算的。
*5

租赁的代表性产品是个人电脑、其他一般工业机械和设备、建筑和采矿设备、飞机、卡车、公共汽车和其他机动车辆、客车、医疗机械和设备、其他办公设备和非住宅建筑（非木结构建筑）。分期付款销售的代表产品是服务设备以及建筑和采矿设备。
*6

由于通过租赁和分期销售的方式处理多种产品，因此很难衡量每种产品的使用情况。因此，以IT和办公设备（笔记本电脑）为代表产品进行了标准化统计。
*7

覆盖范围包括福友综合租赁有限公司和FGL循环网络有限公司国内所有地点的工业废物，以及福友综合租赁/总公司、FGL集团商业服务有限公司、FGL集团管理服务有限公司、FGL LeaseUp商业服务有限公司的一般废物。和 INVOICE INC/总部。
*8

覆盖范围为福友综合租赁有限公司

1-2 浪费

覆盖范围：福友总租、福联循环网络有限公司国内所有地点

指标	计算适用性	计算方法
产生的工业废物量	除工业废物外，还包括瓶子等物品，但不包括纸板。	可从清单中确认重量的工业废物总量。

产生的工业废物量

2020年3月总计：776吨Fuyo总租赁：660t Fuyo循环网络：115t，2021年3月总计：910t Fuyo总租赁：807t Fuyo循环网络：103t，2022年3月总计：760t Fuyo一般租赁：709t Fuyo循环网络： 51t，2023 年 3 月总计： 543t Fuyo 一般租赁：513t Fuyo 循环网络：30t，2024 年 3 月总计：311t Fuyo 一般租赁：276t Fuyo 循环网络：34t

1-3 耗水量

覆盖范围：福友综合租赁有限公司/总公司（包括FGL GROUP管理服务有限公司）和Aqua Art有限公司

消耗的水量^*9

2020 年 3 月总面积：8,632 平方米 Aqua Art：801 平方米 Fuyo 总租赁/总部：7,831 平方米 2021 年 3 月总面积：1,609 平方米 Aqua Art：726 平方米 Fuyo 总租赁/总部：883 平方米 2022 年 3 月总面积：794 平方米 Aqua Art： 746m² Fuyo 一般租赁/头办公室：48m² 2023 年 3 月总面积：736m² Aqua Art：691m² Fuyo 一般租赁/总部：45m² 2024 年 3 月总面积：782m² Aqua Art：735m² Fuyo 一般租赁/总办公室：47m²

*9

对于Fuyo General Lease，由于总部搬迁，自2020年6月起仅适用Fuyo General Lease/总部部分楼层的用水量，导致2020财年用水量大幅减少。

2。社交数据

2-1 名员工

覆盖范围：非合并数据，除非另有说明
参考日期：计算期的最后一天（3 月 31 日）

指标	计算适用性	计算方法
3年后员工保留率	适用于应届毕业生（管理职业轨迹和运营人员）	在适用的财政年度加入公司并在三年后的 4 月份继续受雇的员工百分比。
周转率	覆盖关键职业轨迹、管理职业轨迹和运营人员。离职率包括自愿辞职、强制退休和其他原因离职（例如调动）。它不包括根据合同重新雇用的在合同结束时离职的雇员。	流动率 = 会计年度内离职的员工人数除以会计年度第一天（4 月 1 日）关键职业轨迹、管理职业轨迹和运营人员的数量，再乘以 100。

员工人数 – 综合数据（人）

	2017 财年末	2018 财年末	2019 财年结束	2020 财年结束	2021 财年结束	2022 财年结束	2023 财年结束
员工人数	1,715	1,960	2,416	2,637	3,189	3,437	3,503

员工人数（人）

	男	女	总计	男	女	总计	男	女	总计	男	女	总计	男	女	总计
	2019 财年结束			2020 财年结束			2021 财年结束			2022 财年结束			2023 财年结束
关键职业轨迹和管理职业轨迹员工^*10	456	85	541	469	104	573	473	122	595	468	139	607	451	164	615
运营人员^*10	1	138	139	2	137	139	2	142	144	3	139	142	3	134	137
临时员工	28	7	35	38	9	47	46	13	59	54	13	67	59	19	78
总计	485	230	715	509	250	759	521	277	798	525	291	816	513	317	830

*10

2019财年人力资源体系修订中，管理人员和普通人员的分类改为关键人员、管理人员和运营人员。

应届毕业生就业人数（人）

加入福友租赁的财年	2016 财年	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
总计	28	31	35	29	45	38	43	44
男	20	18	20	18	27	18	20	18
女	8	13	15	11	18	20	23	26

应届毕业生就业人数（人）及3年后保留率（%）

加入福友租赁的财年	2015 财年	2016 财年	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年
管理职业轨道员工	26	22	29	29	27	39	37
运营人员	0	6	2	6	2	6	1
总计	26	28	31	35	29	45	38
加入福友租赁3年后员工保留率	100	85.7	100	94.3	89.7	88.9	947☑

职业生涯中期聘用率 (%)

加入福友租赁的财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
职业生涯中期聘用率	14.6	21.6	6.3	22.4	28.3	29.0

离职员工人数（人）/离职原因/离职率（%）

	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
关键职业轨迹和管理职业轨迹员工^*10	11	13	10	12	15	18	25
运营人员^*10	3	2	4	2	1	1	3
总计	14	15	14	14	16	19	28
自愿辞职	9	14	11	11	11	14	23
强制退休	2	1	2	1	1	3	3
其他	3	0	1	2	4	2	2
周转率	1.9	1.9	1.8	1.7	1.9	2.2	32☑

平均年龄（年龄）/平均工龄（年）/平均工资（千日元）

	2017 财年末	2018 财年末	2019 财年结束	2020 财年结束	2021 财年结束	2022 财年结束	2023 财年结束
平均年龄	41.4	41.2	41.3	41.4	41.4	41.3	41.3
服务年限	14.7	14.6	14.8	14.5	14.2	14.1	14.1
年薪	8,454	8,669	8,833	8,675	8,771	8,734	8,911

2-2 多样性和包容性

覆盖范围：非合并数据
参考日期：仅适用于雇用残疾员工的 3 月 1 日，对于其他员工，计算期的最后一天（3 月 31 日）

指标	计算适用性	计算方法
担任管理职位的女性员工人数（员工）	适用于正式员工。 2019财年末的人力资源制度修订将高级领导（相当于科长的职位）归类为经理。	女性经理总数。
担任管理职务的女性员工比例(%)	如上所述。	女性在男女管理人员中的比例。
残疾人就业率(%)	适用于正式员工和非正式员工。	与厚生劳动省根据《残疾人就业便利化法案》相同的方法计算，以3月1日为基准日。

	2017 年底	2018 年底	2019 年底	2020 年底	2021 年底	2022 年底	2023 年底
女性经理（人）	32	36	79	113	130	141	148☑
女性管理者比例(%)	9.9	11.5	21.1	27.5	29.5	30.9	322☑
请育儿假的女性员工人数（人）	4	3	6	1	7	3	7
休育儿假的女性员工比例 (%)	100	100	100	100	100	100	100
休育儿假的男性员工人数（人）	2.3	19	12	11	22	17	12
休育儿假的男性员工比例 (%)	43.8	90.5	85.7	78.6	110.0	100.0	108.3
残疾人就业率(%)	2.3	2.3	2.1	2.4	2.2	2.3	25☑

2-3 人力资源开发

覆盖范围：非合并数据
参考日期：计算期的最后一天（3 月 31 日），除非另有说明。

员工培训总时数（小时）/每位员工平均培训时数（小时）

	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
员工培训总时数（小时）	18,093	19,118	19,937	19,809	20,175	20,073^*11	20,598
每位员工的平均培训时间（小时）	31.2	31.9	32.6	30.3	29.8	24.0	24.7

*11

一些在 2021 财年之前计入培训时数的语言支持和资格获取支持计划已被排除在计算之外，因为从 2022 财年开始，这些计划已更改为包含在自助餐厅计划（自我发展）中。

派往海外学员人数（人）

	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
派往海外的员工数量	8	8	9	3	6	6	7

使用职业轨迹轮班制度的员工人数（人）

	四月2018	四月2019	四月2020	四月2021	四月2022	四月2023	四月2024
用户数量	1	0	2	6	0	2	0

在全职员工挑战制度下从承包商转为全职员工的员工人数（人）

	四月2018	四月2019	四月2020	四月2021	四月2022	四月2023	四月2024
用户数量	3	1	0	3	1	1	2

2-4 健康和生产力管理

覆盖范围：非合并数据
参考日期：计算期的最后一天（3 月 31 日）

指标	计算适用性	计算方法
带薪年假比例	适用于从第一个计算日期到最终计算日期期间雇用的正式和非正式员工。（适用于借调员工，但不适用于管理人员、长期休假人员和即将上任的人员）。	休假获得率=计算期间工人带薪休假天数除以计算期间给予工人带薪休假天数乘以100。

	2017 财年	2018 财年	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
带薪年假比例(%)	68.0	68.4	66.3^*12	72.0	82.3	93.5	933☑
员工定期体检率(%)^*13	97.5	98.4	98.4	100	100	100	100