芙友租赁是做什么的？
福友租赁解决租赁范围之外的管理问题
扶余租赁集团旨在通过建立新业务来应对不断变化的社会问题并支持客户解决他们的问题，同时实现社会和企业价值。除了传统租赁以外，我们还积极开拓新业务，拓展业务领域。
业务领域
利用通过传统融资租赁积累的网络和专业知识，我们正在将业务扩展到房地产、移动、物流、能源和环境以及 BPO 等增长领域，并与客户和业务合作伙伴合作，解决客户和社会面临的各种问题。
企业口号
“去没人去过的地方”以这一企业口号为行动指南，我们践行 CSV 管理，在解决社会问题的同时提高企业价值。
使命
拓展业务领域，推动进一步发展，不断创造新价值，为实现繁荣社会和可持续发展做出贡献。
愿景
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预见社会变革并迎接未知挑战的群体
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深受客户信赖、共同解决社会问题的团体
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通过支持每位员工的挑战和成长，与员工共同成长的团队
值
“去没人去过的地方”租赁不仅仅是借东西。这是为了提供灵感、智慧和好奇心。我们拥抱挑战，因为它们是新业务的源泉。满足期望是我们的责任。超越他们是我们的职业。形势好的时候成功很容易，但即使在困难时期，真正的合作伙伴也在那里。我们将迈出大胆的第一步。我们将扩大租赁领域。
CSV 管理实践
扶余租赁集团重视CSV（创造共享价值）的理念，通过解决社会问题实现公司的可持续发展。
在 CSV 的实践中，我们认为重要的是要实现企业价值（企业利润）和社会价值（解决问题），以及构建可持续地创造它们的系统（人力资源、组织和治理），我们正在开展举措。
![[ESG 环境/社会/治理] 社会和利益相关者视角 → [CSV 创造共享价值] 通过业务实现可持续发展，同时实现社会价值。成为社会问题良好解决方案的提供者，作为旨在建设更美好社会的系统的一部分。价值创造活动、实现企业价值=企业利润、实现社会价值=解决问题、构建持续创造价值所需的人力资源、组织和治理体系 → [SDGs可持续发展目标]](/eng/ir/guide/images/index-img-08.png)
管理战略/新的中期管理计划（2022-2026 财年）
我们制定了新的中期管理计划，以加速企业和社会价值的增长动力。
业务领域定位和三大增长动力
下面介绍了各个业务领域以及已确定为增长动力的领域的定位。
业务领域定位
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除了解决客户管理问题外，还通过基于合作伙伴关系的合资企业等方式为价值创造做出贡献
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我们将在转型区投入管理资源，目标是从“融资租赁”和“金融”转变。
三大增长动力
了解详情
新的中期管理计划
芙蓉共享价值2026
- 通过人类成长和对话解决社会问题，实现可持续增长，同时创造经济价值 -
非财务目标和业务领域
我们的目标是实现以环境和社会为中心的繁荣社会和可持续增长
